近日，世界第四大水电站——溪洛渡水电站迎来全面投产十年。
十年来，溪洛渡水电站累计发电量超6000亿千瓦时，相当于替代标准煤超1.8亿吨，减排二氧化碳超4.94亿吨。电站累计拦蓄洪水215.7亿立方米，充分发挥其在长江防洪体系中的重要作用。
十年来，溪洛渡水电站始终保持安全生产“双零”目标，连续安全生产天数超4250天，设备设施始终处于良好运行状态。
十年来，溪洛渡水电站创新成果丰硕，溪洛渡电厂牵头或参与起草编写的国家标准共计4项（其中3项已发布）、电力行业标准28项；累计取得国家专利582项，其中发明专利80项。
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十年不凡成绩从何而来，或许我们可以透过溪洛渡水电站一线运维人员平凡的工作写照中寻找答案。
“对得起每一方水”
当溪洛渡电厂控制楼外响起汽车的阵阵鸣笛声，于伟便知道现在是其他部门同事上班的时候了，而此时运行值班人员刚刚结束夜班，正在进行交接班工作。
于伟是溪洛渡电厂运行部主任，他所在的部门承担着电站设备状态监控和电能质量监控任务，是全厂唯一需要24小时值班的部门。此外，运行部还要参与电站设备缺陷及系统隐患日常排查工作，并为临时维修消缺和年度岁修技改提供安全的作业条件。
“‘用好每一方水，发好每一度电’是我们对自己的要求。”运行部的工作与电力生产的关系十分紧密，尽管于伟已经在溪洛渡电厂工作超过十年，但每每提到运行部的工作，他最常说到的词依然是“压力”，“我们不能因为工作没到位影响设备安全运行水平，也不能因为工作中出现纰漏导致需要发电的时候发不出来。”
精益运维，是包括于伟在内的电厂员工面对压力的答案。十载昼夜不停的接力，不仅是对运行部专业能力和工作态度的考验，也是对整个溪洛渡电厂生产管理组织体系的考验。
“为了确保电站安全稳定运行，溪洛渡电厂制定了一系列措施，落实到运行部也有相应的工作流程、工作规范，我们在严格落实的同时，也在不断总结设备运行规律，不断提高我们提前识别风险和处理风险的能力，从而进一步完善相关流程和规范。”于伟这样总结运行部过去十年的工作，这也是溪洛渡电厂精益运维的缩影。
“溪洛渡电厂从筹备期就着力解决设备管理问题。”溪洛渡电厂生产管理部副主任夏建华说，电厂每一台设备都有第一责任人，这样“落实到人”的组织体系经过十余年摸索和优化，目前运转已经进入成熟阶段。
距离溪洛渡水电站全面投产已有十年时间，一些关键设备即将迎来大规模维修，这给溪洛渡电厂的管理模式带来很多变化和挑战，对此运行部已经做好了准备。“经过这么多年的努力，我们对设备运行规律了解越来越深入，设备管理水平也越来越高，运行部每一位同事都抱着‘对得起每一方水’的态度，我相信我们能圆满完成各项工作任务，溪洛渡水电站还会越来越好。”于伟说到。
“让负责成为一种习惯”
按照惯例，每年这段时间溪洛渡电厂机械水工维修部主任陈鹏的工作就会更加忙碌。“一般我们冬天的巡检周期是一周一次，夏天进入用电高峰，我们会按照一周两次的频率进行巡检。”
陈鹏所在的部门负责电厂机械设备和水工类设备的维护检修，除了按照固定频率对常规设备进行巡检外，还有一些国家规定的特种设备需要按照“日检查、周分析、月评判、年度检验”的要求做好持续跟进。
尽管设备繁多，但陈鹏和他的团队早已对部门工作轻车熟路，在介绍不同设备有怎样的特点、有哪些巡检要点时，陈鹏如数家珍。早在溪洛渡水电站建设期，陈鹏就已经来到一线，与机械水工维修部所辖设备打起了交道。
“电厂还在筹建的时候，我们就按照三峡集团‘建管结合、无缝交接’的要求参与到电站建设中，刚开始我们对设备运行规律还没有完全掌握，但大家都愿意扑到现场去干，时间一长我们逐渐总结出了规律，设备运行越来越稳定，工作效率也越来越高了。”
这股扑在现场的劲头，到今天已经变成了很多电厂工作人员的习惯。和陈鹏一样，电气维修部主任屈文锋对此也深有同感。
电气维修部管理着全厂所有的电气设备，用屈文锋的话说，电气设备有“分布广、专业多、管理技术难度大”的特点，而且这些设备的问题没有办法直接通过肉眼辨识。
“电气设备的管理光靠看发现不了问题，需要对监控状态进行分析和思考。”屈文锋告诉记者，电气维修部的工作状态可以用八个字概括——“电之所至，使命必达”。
“每一处电流经过的地方，都有我们的设备，所以我们也要去到这些地方。”屈文锋回忆起当年的工作场景，“电站建设期GIS室（气体绝缘开关站）还没有电梯，巡检只能靠步行，2000多级台阶的通道每周要走两到三次。”
电气维修部“追电”的脚步，从电厂筹建一直走到今天，屈文锋和团队一点一点“走”出来的宝贵经验，也积累成溪洛渡水电站电气设备运维规范，持续为电站安全稳定运行提供保障。
“为电站安全稳定运行保驾护航”
溪洛渡水电站曾创造当时水电建设10项世界第一，建设期结下了丰硕的创新成果。如今，溪洛渡电厂接过创新的接力棒，通过科技创新为电站安全稳定运行保驾护航。
“在电厂对科技创新高度重视，以及研发投入力度持续加大的背景下，厂里的创新氛围与日俱增。”马作甫是溪洛渡电厂生产管理部科技创新管理主任师，负责电厂科技创新管理工作。
设立专门的科技创新管理岗位在溪洛渡电厂还是头一遭，马作甫从2023年接过这项工作开始，就感受到了同事们的创新热情。
“在溪洛渡电厂有很多通过科技创新实现提质增效的例子，现在不管是技术管理人员，还是运行维护人员，对科研项目挖掘和申报积极性都有显著提升。”马作甫告诉记者，“以科技创新解决电力生产实际问题已经成为电厂工作常态，在政策鼓励以及资源支持下，电厂员工积极提出创新想法，其中很多已经在落地实施并形成创新成果。”
眼下，马作甫除了日常的科技创新管理，也在积极学习相关政策文件，为的就是以更好的科技创新工作成效赋能电厂高质量发展。“对溪洛渡电厂来说，科技创新就是为电站安全稳定运行服务的，所以科技创新不光要做，还要做好。”
在溪洛渡电厂，还有许多没有直接参与电力生产，却和电站安全稳定运行息息相关的岗位，坝区管理部主任伍勇的工作就是如此。
记者见到伍勇时，他刚刚巡查完坝区的消防设施设备。“消防安全是生产安全的重要组成部分，我们要确保坝区配置的消防设施设备全部到位且正常运行。”
除了消防安全，坝区管理部还负责电厂辖区的安全保卫与基地资产管理工作，件件都马虎不得。“坝区这么多单位、这么多职工，大家都在为电站安全稳定运行努力工作，我们坝区管理部要守护好坝区，为大家做好保障，确保大家工作得安全、舒心。”
溪洛渡水电站这颗金沙江上的水电明珠，正是有了这些平凡的工作点滴，走过全面投产以来披荆斩棘、奋楫扬帆的十年；也正是因为这些每天都在发生的平凡奋斗，溪洛渡水电站得以迈向山海可蹈、未来可期的新十年。
