湖北能源作为非上市的国有独资企业,公司战略投资是否存在管理文化融合和公司治理的困难?
2007-07-09 作者:
长江电力投资湖北能源,引入成熟的公司治理结构和管理机制,长江电力的企业文化与湖北能源原有的企业文化需进行相互融合。由于湖北能源的规模较大、职工较多,我们不否认企业文化的融合存在一定的磨合时期。 不过此次投资,长江电力参股湖北能源,其企业文化会在一定程度上影响湖北能源,磨合时期相对不会太长,对企业的经营不会产生较大影响。