三峡电厂电气维修部副主任艾远高

博士研究生毕业后

十余年扎根电力生产一线

带领团队啃下三峡电站系统升级“硬骨头”

将人工智能融入水电生产

作为大国重器的卓越管理者

他光荣成为1462名2026年

全国五一劳动奖章获得者之一

以智慧与坚守

诠释了新时代劳动者的使命与担当

▲艾远高进行监控系统现场调试

　　三峡电站宽敞明亮的厂房内，一台台发电机组昼夜运转，将奔腾江水转化为清洁能源，输往远方。在这钢铁与电流交织的世界里，有一个身影常常穿行于盘柜与线路之间，目光如炬、沉稳笃定。他就是三峡电厂电气维修部副主任艾远高。

　　2012年，艾远高博士毕业，来到三峡电厂。彼时，他完全可以选择一条“安静”的科研道路，但他却一头扎进了生产一线。从基层岗位，到班组骨干、班组长，再到分部主任……这条成长之路，他已走了十几年。朋友问他，一个博士天天和线缆、盘柜打交道，会不会觉得“大材小用”？他只是笑笑：“生产现场才是电气专业的基础和舞台。”

　　2018年4月，习近平总书记考察三峡工程，给予三峡工程“一个标志、三个典范”的高度评价，并强调“大国重器必须掌握在我们自己手里”。“习近平总书记的殷殷嘱托，给予了我们无穷的力量，始终激励着我们勇攀科技高峰，全力攻关核心技术，守护大国重器安全稳定运行。”艾远高回忆道。

▲艾远高检查设备运行情况

　　2019年，8号机组监控系统技术升级改造。监控系统相当于人的“大脑”，控制着几乎所有设备的运行，其重要性不言而喻。盘柜里，6000多根控制线错综复杂，又如同神经脉络，每一根都关乎机组的安全稳定运行。

　　在系统安装调试阶段，呈现数据始终不对，团队反复排查分析后，认为可能是当中的某根控制线缆存在问题。

　　“更换涉及大量线缆重新接入，工期紧张。但若不更换，一个信号源的丢失可能导致系统流程异常、甚至机组停机，存在安全隐患。”艾远高没有犹豫，决定将已接线路全部拆掉重来。他带领团队连夜拆线、换线、重接。这不仅仅是体力活，更是对耐心的极限考验。当6000多个控制线被一一确认，所有信号恢复正常时，已是凌晨四点。

▲艾远高检查压油泵加卸载阀运行情况

　　这样的“硬仗”，是升级改造工作中的常态，通信程序中断、信号反馈错误……总有新问题待解决。“我们就是第一个吃螃蟹的人，没有前人指路、没有标准答案，只有不断摸索。”艾远高说道。有时加班到深夜时，他也曾反问自己：“那么多可选的路，为啥选择了这条最难的路？”但当他想到自身肩负的守护好大国重器的职责使命，看到队友们不怕繁琐，依然在一根根核对控制线、一条条梳理控制逻辑图时，犹豫便被一种更强大的力量取代——那是团队的信任，更是肩上的责任。

　　在艾远高办公室里，记者看到一本本厚厚的控制逻辑图。“这不是我一个人的功劳，是团队的成果。我们部门的项目负责人，哪个不是白天在现场核对信号、设定程序，处理各种突发问题，晚上一页页梳理线路图、控制逻辑图。”艾远高语气平和地说，“编辑了上千页控制逻辑图、写了20多万字技术要求，似乎听起来很牛。其实，踏踏实实做好每天的工作，这些自然就来了。电气工作第一步，就是要理清逻辑和线路图。”

　　这些年，艾远高带领团队完成三峡电站70万千瓦机组LCU（现地控制单元）、左岸监控系统、电源电站控制系统等47项重大升级改造项目，攻克多项技术难题，创造多项专利技术。在12号机组监控系统改造中，团队发现定子线槽温度跳跃异常，精准锁定抗干扰软件滤波问题，通过算法升级优化、更换新抗干扰滤波模块，让温度数据回归正常范围。

▲艾远高在现场查看监控系统画面

　　一项项技术专利、一篇篇论文，就这样在一线工作中不断“长”出来。多年来，艾远高团队累计获得专利授权100余项，获省部级和行业奖励50余项，撰写论文110余篇。多项技术成果，不仅解决了三峡电站运维过程中的实际难题，更为水电行业发展贡献了三峡力量。

　　如今，艾远高的目光看得更远。他带领团队深度参与水轮机压力钢管检测修复、厂房巡检等30余套智能机器人的研制与应用，推动人工智能与水电生产深度融合。“科技创新与现场安全生产工作是相互促进的，我们要积极拥抱人工智能技术。”他说。

▲三峡电站“健行者”500千伏GIS智能巡检机器人

　　带团队，艾远高也有心得。他探索出“集中培训+自学+总结考核”人才培养模式，为团队搭建成长阶梯。近年来已有10余人荣获行业及公司技术能手称号。艾远高创新工作室也获评湖北省职工（劳模、工匠）创新工作室。

▲艾远高创新工作室团队合影

　　十几年如一日，艾远高以“把根扎在机组里”的坚守，用精益求精、勇攀高峰、无私奉献的精神守护大国重器，诠释着大国重器卓越管理者的责任和担当。