走进三峡集团长江电力葛洲坝电厂电气维修部主任吕晓勇的办公室，首先映入眼帘的是墙上三幅布满黑色线条的白底照片，乍一看以为是三幅艺术画，近观，原来是葛洲坝电站的3张电气主接线图，代表着发电机组、变压器等重要设备的电气符号遍布其中。“这主接线图可是我们电力生产的法宝啊，挂在这里既好看又实用。”吕晓勇介绍道。

　　还不到50岁的吕晓勇，已与水轮发电机组打交道28年了，从葛洲坝电站到三峡电站，再回到葛洲坝电站，他参与了三峡工程的接机发电和葛洲坝电站的机组改造，见证了我国水电事业从“跟跑”“并跑”到“领跑”的跨越，而他也随之成长为继电保护行业的专家，2024年他荣获“全国五一劳动奖章”称号。

　　“荣誉不只属于我自己，也属于我们三峡人，这个荣誉是国家对我们以‘为我中华，志建三峡’为核心的三峡精神的高度肯定”吕晓勇说道。

　　2002年，三峡电站第一批机组准备安装，急需各专业的人才，吕晓勇顺利通过考试，如愿成为一名三峡工程建设者。彼时，吕晓勇年仅26岁，意气风发，为自己能有幸参与建设全球装机容量最大的水电站感到无比自豪。

　　可面临更多的还是挑战，从葛洲坝单机容量最大的17万千瓦机组到三峡70万千瓦机组，从轴流转桨式机组到混流式机组，从户外开关站到室内GIS开关站，从国产设备到进口设备，这其间的跨度巨大，要学的专业知识很多。初到三峡的他，每天和保护分部最有经验的高级技术师——刘忠惠师傅一同工作，不仅学习到了技术，也学到了师傅身上兢兢业业、攻坚克难的品质。“我记得，那时候，晓勇走到哪儿都带着一个蓝色笔记本，上面夹着两支笔，一支黑笔做记录，一支红笔做批注。他爱钻研、肯下功夫，所以成长很快！”刘忠惠评价道。十几层楼高的三峡电站厂房，他们两个人一次次爬上爬下，大到项目工期安排，小到技术措施制定，吕晓勇亲力亲为，常常干到晚上一两点，第二天早上八点照常上班。

　　那时候，三峡电站机组的保护设备是随主设备“捆绑”招标采购的，设备安装说明书、图纸、调试软件等全是英文，吕晓勇立誓要“啃”下这些全英文技术资料，那段时间他跟着了魔似的，走到哪儿都随身携带一本英汉词典，吃饭看，睡觉前也看。结合自己的专业知识和检修经验，很快吕晓勇便掌握了机组保护设备的基本规律，也开始熟练地与外方人员进行技术沟通。

　　一次，吕晓勇团队在安装调试过程中敏锐地发现水电机组GIS断路器失灵保护存在系统性风险，立马向外方提出改进要求。在我方的据理力争下，外方最终采纳了他们给出的补充解决方案。此后，该补充方案在设备运行中的关键时刻派上了大用场，确保了三峡电能的安全外送。

　　“刚接手机组，遇到的问题和挑战都很多，我们得空就在办公室里钻研问题，查资料、互相探讨，甚至请教专家，不管用几天时间，我们总会想办法把专业问题一个个解决掉。”吕晓勇说，“每解决一个专业领域的问题，都让我们感到充实和满满的成就感。”而正是因为许许多多的三峡人前赴后继、攻坚克难，锚定目标奋勇向前，攻克了一个个难题，实现了一个个奇迹，才顺利为2008年三峡电站26台机组全面投产发电按下“加速键”，也为日后的白鹤滩电站100万千瓦机组接机运维积累了宝贵经验。

　　2017年，吕晓勇回到葛洲坝电厂工作，他说：“如果说三峡是我成就梦想的地方，那葛洲坝就是我梦想开始的地方，我又回到了哺育我成长的葛洲坝。”面对老旧设备改造，他再次找到了新目标，即用“高科技”打造安全生产“新引擎”，奋力实现机组的100%自主可控。

　　2022年，吕晓勇带领团队尝试为运行十几年的老机组换上“中国芯”，即完成葛洲坝6号机组LCU（现地控制单元）自主可控的改造。机组LCU的主要作用是对机组设备的安全稳定运行进行实时监视和控制，其核心元件一直采用德国西门子S7系列。改造期间恰逢冬奥会举办、两会召开，吕晓勇和团队成员们克服检修工期短、改造工作量大、技术难度高等挑战，齐刷刷“住”在了现场，46天便实现了6号机组LCU改造后的顺利并网，标志着三峡集团首台套100%自主可控LCU成功投运，迈出了电厂设备和技术全面实现自主可控的关键一步。

　　“能不能实现全机组自主可控呢？”吕晓勇步履不停，朝着更大的目标迈进，2023年6月，他带领团队继续投身到葛洲坝电站2号机组的全机组自主可控更新改造中。历经长达9个月的攻关，成功实现了我国首台大型轴流转桨式水电机组全机组自主可控，从“大脑”到上千个配件全部实现了国产化，为水电站机组自主可控推广应用提供了典型模板。

　　时至今日，吕晓勇依然记得习近平总书记在2018年考察三峡工程时的重要讲话：“真正的大国重器，一定要掌握在自己手里。核心技术、关键技术，化缘是化不来的，要靠自己拼搏。”习近平总书记的讲话也将始终激励着以吕晓勇为代表的三峡人接续奋斗，砥砺前行，在新时代书写更大的荣光。