三峡集团召开“十三五”发展务虚会

  本网讯（严艺报道）9月13日至14日，三峡集团在京召开“十三五”发展务虚会，针对三峡集团“十三五”发展的一系列重大问题开展集中讨论，集思广益，凝聚共识，为编制好三峡集团“十三五”发展规划、谋划中长期发展奠定基础。
  三峡集团董事长、党组书记卢纯在务虚会上作重要讲话，党组成员、总经理王琳主持会议。国有重点大型企业监事会主席熊志军应邀出席，并提出新一轮国资国企改革和电力市场改革大背景下三峡集团的机遇与责任、战略定位以及核心竞争力的思考。
  三峡集团党组成员、副总经理林初学，毕亚雄，樊启祥，沙先华，张诚，党组成员、总会计师杨亚，结合各自分管工作对集团“十三五”发展提出工作思路和意见。外部董事王志森、师金泉、吴晓根，国务院派驻三峡集团专职监事姜世勇、郝建华等出席会议。
  卢纯在重要讲话中详细分析了“十三五”期间，三峡集团面临的形势、任务、挑战以及机遇，系统论述了集团发展的基础、具备的能力、未来的潜力，深刻阐述了三峡集团谋划“十三五”必须把握几个重大问题。他认为，谋划“十三五”发展，必须立足全球化大格局，综合考虑国内外发展大趋势以及电力体制改革的大背景，正视集团面临的系列挑战，认清集团仍处于重大发展战略机遇期的客观现实。
  卢纯强调，谋划集团“十三五”规划要有战略思维和发展眼光，战略规划必须服从、服务国家战略，谋篇布局要立足当前、着眼长远，坚持稳中求变、变中求进，既要保持战略定力、坚定战略自信，又要因时因势而变，对战略进行动态优化调整。通过“十三五”发展战略的实施，不断增强三峡集团的市场竞争力、资本控制力、国际影响力，实现三峡集团做强做优做大。
  卢纯还从集团核心能力、创新体系以及经营指标等方面提出了集团“十三五”发展设想，并阐述了实现目标的重点工作和保障措施。
  王琳在会上传达了中央新一轮深化国企改革的文件精神。他指出，编制集团“十三五”规划要准确把握国企性质和定位，认清能源市场形势，服从、服务国家“十三五”战略规划，突出水电主业，扎实推进新能源业务，加快“走出去”步伐，积极推动资本运作，努力开拓新的业务领域；要建立完善战略规划的管理体系和监控、评估体系，保障规划目标真正落地。
  会上，三峡集团战略规划部、工程建管局、市场营销部、上海院、葡电办作专题发言。总师、总助、董秘、专业总师、副总师、各部门及下属公司负责人结合工作实际，围绕集团战略，对“十三五”规划提出了大量建设性意见和建议。

发布日期：2015年09月16日

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