筑坝为民、治水兴邦

历史的交汇总能激荡出璀璨的光芒

      2018年,在孙中山先生提出兴建三峡大坝一百周年、毛泽东同志视察三峡六十周年、改革开放四十

周年、三峡工程175米试验性蓄水十周年的重要历史时刻,习近平总书记视察三峡工程,提出了“大国

重器必须掌握在自己手中”重要论述。总书记的殷殷嘱托犹在耳畔,12月21日8时25分21秒,三峡电站

再传捷报,年发电量首次突破1000亿千瓦时,创历史新高。

      在三峡集团党组的正确领导下,长江电力把习近平总书记视察三峡工程重要讲话精神转化为干事创

业的强大动力,坚持精益安全生产、科学实施流域梯级调度、深入挖掘发电潜力、高效利用水能资源,

充分发挥“大国重器”的综合效益,向国家和人民交出亮丽答卷。

精益安全管理

为超千亿发电保价护航

“运行好大国重器是长江电力永续发展的根本保证,我们要坚定不移地做大国重器的合格管理者”,长江电力坚决落实“两个维护”,认真贯彻好习近平总书记视察三峡工程重要讲话精神,慎始慎终抓好安全管理工作,提高设备可靠性,坚持精益运行,为超千亿发电量保驾护航。
加强“五大风险”管控,夯实安全管理基础。2018年,长江电力以重大人身事故、水淹厂房、大面积停电、重大设备设施事故和网络安全等“五大风险”管控为抓手,以实践设备“零缺陷”为目标,进一步加强趋势分析、在线监测等系统的整合利用,践行设备缺陷和质量控制的闭环管理机制,建设本质安全型电站,确保三峡电站大负荷、长周期安全稳定运行。在严格落实好“五大风险”管控的同时,三峡电厂结合防洪度汛、水库蓄水等关键结点,启动大负荷长周期管理工作,加密现场巡检,进行安全风险再排查、再辨识,并重点加强对消防风险的管控,形成第六大风险管控。在三峡电站作业现场,“三峡无小事”成为员工的口头禅,“安全管理责任到岗、设备管理责任到人”的责任体系已深入到设备管理每一处,“以设备治理为主线、以科学管理为基础、以本质安全为标准”的安全生产管理体制已落实到生产的每一秒,夯实了安全生产管理基础。
强化设备维护,持续提升电站设备健康水平。三峡电站首批机组自2003年投产运行,目前已进入设备改造和A级检修周期。为了确保年度发电任务的完成,长江电力践行以设备管理为核心的新的生产管理体系,以掌握核心技术为重点的流域检修管理体系,围绕设备管理的重难点问题,持续深化诊断运行和状态检修,扎实做好岁修和日常维护消缺工作,提高技术管理和生产作业的精细化水平。2018年,长江电力统筹谋划、精心组织设备诊断评估,科学制定岁修计划,做到应修必修;高质量实施岁修生产任务,落实全面质量管理,从待安装设备的制造、到货验收、安装调试各个环节全过程严把质量关,树立“一次把事情做好”的精品意识,严格执行三级质量验收制度;在公司全体职工的共同努力下,长江电力圆满完成了三峡电站2017—2018年度岁修生产任务,目前正有序推进2018-2019年度岁修任务,共涉及15台机组大修、130项技术改进。一系列卓有成效的技术措施安全高效完成,有效消除了设备的运行风险,使设备安全可靠性和电站各项指标得到了进一步提升。
精益运行,多措并举安全保发电。要保证三峡电站32台70万千瓦巨型水轮机组“得令就能开机”“开机就能发电”,必须实现大型水电站的精益运行。长江电力在水电行业率先实施了“诊断运行”模式,安装了8类共109套用于监测机组运行状态的在线监测系统,实现对所有主辅设备特征量的实时监测与运行趋势分析,实现了水电站运行管理从“事后处理”到“事前预控”的转变,显著提高设备设施的安全运行水平和可靠性。三峡电站投产以来,已经实现了413万余项设备操作、2万6千余次开停机、4400余次闸门启闭,无一次人为误操作,保持了长周期安全稳定的运行态势。2018年,三峡电厂全年共排查出76项较大危险性作业风险并制定对应管控措施,三峡电站机组在汛期全开持续时间达到1184.37小时,满负荷运行时间达到352.38小时,全年未发生造成弃水的非计划停运事件。严抓细管、精益求精,长江电力确保了三峡电站34台机组安全稳定运行,实现了“重特大事故为零、职工伤亡事故为零”双零目标,为发电创新高奠定了坚实的基础。

科学实施流域

梯级调度增发电量效益显著

2018年,面对强台风屡次登陆公司售电地区、汛期洪水峰高量大次数多及两次白格堰塞湖应急处置等多重因素的影响,长江电力按照安全、科学、优化的原则,努力践行“用好每一方水,调好每一度电”的核心理念,实施流域梯级调度,高效利用水能资源,充分发挥三峡工程“国之重器”的综合效益。
精准预报,2018年水文气象预报精度创历史最好水平。为确保长江水资源利用最大化,长江电力建立了国内水电企业规模最大、技术领先的水雨情遥测系统,自建遥测站数量达到617个、实时接收633个遥测站数据、遥测流域面积约54.5万平方公里,覆盖了长江上游流域超50%的面积,并以此实现了水雨情信息收集和实时监测。2018年,长江电力重点加强会商管理,主动与水文气象部门协调沟通,通过水库群信息共享平台加强对上游水库运行信息的掌握,实施短、中、长期跟踪滚动预报,全年发起水文气象预报会商22次,参加国家部委、流域机构等组织的长期趋势预测7次,为水资源优化利用奠定了基础。同时,在汛期和调度复杂时期,加密预报频次,预报计划人员24小时现场值守,持续跟踪气象、水情变化情况。今年,长江上游流域24小时强降水预报达10年以来最高精度,三峡水库24小时流量预报精度达98.11%,三峡大坝4场超44000立方米每秒洪水平均预报精度达99.3%,创15年以来新高。
三峡水库24小时流量预报精度达
98.11%
三峡大坝4场超44000立方米每秒洪水预报平均预报精度达
99.3%
精确调度,关键调度指标接近或超过历史最好水平。根据长、中、短期来水预报,结合不同时期的调度需求,长江电力科学编制梯级电站调度方案,在保证防洪、航运、生态等需求的前提下,开展洪水资源优化利用,安全稳妥推进水库蓄水和消落进程,实现梯级电站综合效益最优化。2018年,长江电力成功应对了金沙江建库以来遭遇的最大洪水,充分发挥了梯级电站的调峰错峰作用。同时,通过开展中小洪水调度,三峡电站增发电量52亿千瓦时,通过协调上游水库拦蓄洪水减少三峡电站弃水损失电量18亿千瓦时,全年三峡电站节水增发电量超过54亿千瓦时,长江电力“水能利用率、成本控制、发电效率、设备可靠性”等关键指标均居国际领先水平,科学精确调度硕果累累。
创新模式,分层次、多方式调度协调机制作用显著发挥。长江电力今年重点推进调度台实时调度联系模式,创新分层次、多方式的调度协调机制。通过技术支持部门进行后台技术支持与联系、梯调中心管理层进行重要运行方式协调、三峡集团和长江电力两级公司领导层开展关键节点的高层沟通等方式,全年与调度主管部门在重要节假日、外送受限等关键时间段,就电站调度工作专题沟通协调达30余次。在防总和电网公司的大力支持下,仅国庆假期增发电量近1.5亿千瓦时,充分发挥了水头和水量效益。

科技创新助力

提升电力生产核心竞争力

三峡工程的建设和运营,实践了从引进、消化吸收到再创新的技术创新之路,使我国水电技术跃居世界第一方阵。按照习总书记的要求,“把核心技术牢牢掌握在自己手里”,实现三峡电站的效益最大化,就必须始终把掌握水电核心技术、引领世界水电行业作为奋斗目标,坚定不移的抓好科技创新,让“三峡标准”成为世界标准,使三峡集团和长江电力真正成为国际清洁能源行业的标杆企业。
科技攻关,提升电力生产全流程创新能力。长江电力深耕生产核心能力建设,在电力生产全流程的关键节点部署创新任务,对水资源高效利用、设备重大技改、设备在线监测与智能诊断、机电设备优化等方面开展科研攻关。通过推进“三峡水库科学调度关键技术研究”等三大专题27个课题研究,掌握梯级水库运行调度规律,为实现水能资源利用最大化打好技术基础;通过深入开展在线监测和智能诊断的应用研究等项目,提高水电站设备运行健康水平。与此同时,长江电力利用自身在梯级电站及流域水库群的技术管理优势,积极承担了国家“973”和“十二五”等相关专项课题的研究,在电站高效运行和流域检修技术保障、新技术应用等方面实现突破。这些科技攻关项目的实施,使长江电力在创新能力提升的同时,巨型机组运行和水库调度优化前沿技术领域等能力也得到了快速提升。
攻克难题,掌握运行管理巨型水电机组的核心关键技术。2018年,长江电力针对巨型机组进行了大量重点技术项目研究工作,开展针对重点技术难题、重要预防性项目的研究,“优化AGC控制以提高机组效率”等50余个技术改造在157台次设备上予以实施,成功优化了机组的运行管理,有力地推动了三峡右岸和地电国产设备投产后的稳定运行。世界首套巨型压力钢管检测机器人集群就是长江电力自主研发并在三峡电站成功应用,填补了国际上巨型压力钢管内表面全方位快速检测的技术空白。快速的检测时间和三维的呈现图像,使三峡电站凭借机器人集群的应用再次被打上“国际一流”和“国际领先”的标签。
实践运用,提升电站设备精益管理水平。2018年,长江电力打通产学研“最后一公里”,全面加强新技术、新材料在岁修中的应用,确立了“压力钢管、混凝土流道检测机器人”、“激光清洗与石墨烯防腐涂料在水下金属结构上的应用”、“激光焊接在转轮上的应用”等7个涉及人工智能、新材料应用的科研项目,孵化出“水电站管道用防凝露抗腐蚀保温材料研究”、“三峡右岸哈电机组水导油槽挡油环密封优化研究”等多项解决电力生产实际难题的成果,大幅提升了岁修质量和效率。特别是把尖端的机器人技术运用到了巨型机组的精益运行中,推进水电站压力钢管检测与维修机器人、混凝土流道检测机器人研制与现场调试,开展“巡检机器人”在发电机内部巡检测试工作,为稳步推进“智能化电站”建设奠定良好基础。

党建领航打牢

管理好大国重器的思想基础

习近平总书记视察三峡工程重要讲话精神为三峡集团和长江电力的发展指明了方向,具有重大的现实意义和深远的历史意义。长江电力始终把抓好党建、全面从严治党作为公司保持勃勃生机的根本保证,坚持以党建为引领,坚决贯彻落实总书记讲话精神,为管理好大国重器提供坚强的政治、思想和组织保障。
党建引领,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。长江电力充分认识到学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的重要意义,把学习贯彻习总书记讲话精神作为首要政治任务和头等大事,集中精力抓好贯彻落实,做到学习领会到位、宣传贯彻到位、精准落实到位,确保总书记重要讲话精神在长江电力得到全面贯彻、全面体现和全面落实。通过开展“我见到了习大大”“牢记嘱托、砥砺前行、致力于成为世界水电行业的引领者”“做大国重器的合格管理者”形式多样的宣贯、研讨和主题活动,引导全员学出坚定信念、学出绝对忠诚、学出使命担当、学出奋斗精神,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,能够自觉践行“两个维护”,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志和核心的党中央保持高度一致,确保公司改革发展和生产经营的正确方向。
强化落实,把总书记讲话精神转化为强大动力。为确保习近平总书记重要讲话精神在基层得到全面落实,长江电力把运行管理好三峡电站作为发挥国有企业党组织政治核心作用的主战场,通过开展“习总书记讲话精神在基层绽放”“重走习近平总书记视察三峡工程路线”“鹰眼行动”等主题鲜明的宣贯和特色党日活动,进一步增强广大党员职工忠党报国、爱岗敬业的政治担当和行动自觉。长江电力党委团结带领全体员工圆满完成了全年各类重要会议和活动的保电任务,充分发挥了党委的政治核心作用和广大党员的先锋模范带头作用。各基层党组织以“管理好大国重器”为使命,围绕电站安全生产实践活动,以提升组织力为重点,持续加强基层党建“三基”建设,突出政治功能,让支部在基层工作中唱主角,发挥支部的战斗堡垒作用,助力安全生产、防洪度汛等中心工作顺利开展。加强党建已成为长电人攻坚克难、运行好大国重器、创造一流业绩的“发动机”和“助推器”。
打造品牌,“精益-责任”文化筑牢大国重器基石。长江电力运行管理的以三峡电站为代表的流域梯级电站群,对电网安全和企业经营、乃至国计民生有着重大影响,这对生产经营提出了非常高的标准与要求,唯有“精益求精”的精神和“责任担当”的态度才能不负党和国家的重托,才能运行好大国重器。长江电力打造了 “精益-责任”文化体系,有效地引导员工认同并践行“精益求精-责任担当”的文化理念,使企业核心价值观根植于员工思想意识中并转化为实际行动。在此框架下形成的“精确调度、精益运行、精心维护”的“三精”理念已经成为极具长电特色和内涵的核心生产文化,成为公司上下的共识与常识,贯穿于公司各项规章制度、生产经营和员工行为习惯的方方面面,为长江电力持续稳定做好电站运营管理,为国家奉献清洁能源提供坚强保障提供不竭动力。
      “为社会奉献清洁能源、为长江提供防洪保障”,作为三峡电站的运行管理者,长江电力始终不忘党和国家赋予的神圣使命。三峡电站投产十七年以来,发出的超万亿清洁能源源源不断地输送至华中、华东和南方十省市,为长江经济带发展提供了强劲动力,为国家和社会发展提供了强大的能源支持,为国家节能减排、环境保护做出了突出贡献,发挥了巨大的经济效益和社会效益。
      截止目前,三峡工程累计拦蓄洪水1440亿立方米,累计为下游补水2067亿立方米,工程投产以来累计发电突破1.1万亿千瓦时,三峡河段货运量增长7倍,三峡电站运营小时数、非计划停运次数、水能利用提高率等运行指标始终处于国际领先水平。事实雄辩地证明,三峡工程防洪、发电、航运、补水等综合效益全面超越设计水平,充分验证了党中央修建三峡工程的决策是正确的,三峡工程的建设是成功的,运行管理是科学高效的。
      走进新时代、开启新征程、再创新业绩。长江电力将时刻牢记总书记的嘱托,把确保梯级电站安全稳定运行作为最大的责任和担当,履行好做“大国重器的合格管理者”的神圣职责,努力成为世界水电行业的引领者,为中国梦和中华民族的伟大复兴贡献更大力量!

互动专区

长江电力为海内外机构和个人投资者、企业、媒体等公众提供一个与公司在线互动交流的集中入口,您可通过在线留言的方式,方便、快捷地与公司联系、沟通......

电子商务平台

长江电力电子商务网(ECN)是公司为满足跨区域、多电站电力生产物资采购的需要,研究开发的统一集中采购平台。ECN功能有产品目录管理、电子交易管理、分析统计、业务接口、供应商管理、电子评标、安全认证等......

配售电服务平台

长江电力为用户提供配售电一体化服务,包括咨询、采购能源、配网建设、增值服务、用能交易等。咨询配售电相关业务,请致电......

企业招聘

公司广纳贤才,根据整体发展战略制定人力资源规划,确定合理的人员结构和人才需求数量,建立有一套完善的招聘流程,严格筛选、优中选优,高标准引入各类经营管理和电力生产类人才......