创新文化

公司一方面建立和完善公司科技创新体系,充分发挥专业技术委员会作用,加大对科技创新工作的投入,并对科技创新工作者进行充分激励;另一方面,积极引导一线班组开展科技创新工作,努力锻造一支具有丰富经验和创新精神的科技创新团队。经过多年的努力,公司范围内尊重创新、争相创新的创新文化氛围日益浓厚,创新已经成为长江电力广大员工的共同工作意识和行为习惯,青年员工也在创新中快速成才成长。

建设创新型企业

搭建创新平台

规划和建设长江电力技术研究中心"大型水轮发电机组状态识别项目""青年创新工作室";完善和新建机械实验室,二次装置实验室,设备校验实验室,水情自动化实验室等8个公司级实验室。

保障科技投入

建立科技投入稳定增长的长效机制,连续3年科技投入资金达7.117亿元。

培育创新文化

加强创新文化建设,打造"创新创效型"班组,开展全员"科技创新日"等活动,营造尊重创新,比拼创新的良好风尚。

保障科技投入

完善人才的培养,发展,评价,使用以及引进机制,制定和实施有利于人才成长的政策措施,营造优秀人才脱颖而出的环境。

加强外部合作

发挥公司整体优势,加强与设备制造,建设等单位的战略合作,整合资源,实现重大技术突破。

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