这是波澜壮阔的一年,发电量突破2000亿千瓦时,溪洛渡、向家坝、葛洲坝三座电站发电量创历史新高。
这是硕果累累的一年,利润总额达252.2亿元,每股收益达1.0421元,创历史新高,全面超额完成了年度生产经营目标和"十三五"规划年度目标。
这是扬帆起航的一年,新业务实现重大突破,国际化发展迈出新步伐,品牌影响再上新台阶。
……
2016年,中国长江电力股份有限公司(以下简称"长江电力")在开拓进取中,取得了生产经营和战略发展"双丰收",实现"十三五"开门红。
面对宏观经济低位运行、电力市场供大于求、金沙江电价下调、长江来水总量偏枯、电力改革错综复杂等多重压力,长江电力用不懈的努力,赢得了让整个行业侧目的成就。


2016年 长江电力
发电量突破
2000亿千瓦时
利润总额达
252.2亿元
每股收益达
1.0421

大跨越 经营指标超额完成

站在辞旧迎新的节点,长江电力走过的是催人奋进的开局之年。复杂严峻的经营形势和繁重艰巨的生产经营任务没有阻挡住长江电力人前进的脚步,他们坚持"四个全面"战略布局,不断落实"创新、协调、绿色、开放、共享"五大发展理念,充分发挥自身优势,持续提高运营管理水平,实现了"十三五"的良好开局。

一方面,全面超额完成年度生产经营目标。另一方面,整体呈现安全生产稳定、核心能力提升、内部管理优化、发展势头良好的可喜局面,可谓亮点纷呈。

2016年,长江电力超额完成保增长任务、提质增效成果丰硕,利润总额创历史新高;梯级电站总发电量首次突破2000亿千瓦时,达到2060.6亿千瓦时,溪洛渡、向家坝和葛洲坝电站发电量再创历史新高;梯级电站实现"零人身伤亡事故"、"零设备事故"的安全生产目标;金沙江重大资产重组圆满完成,公司市值、装机容量、资产规模均创历史新高,综合实力显著增强;配售电业务取得历史性突破,产业链

延伸亮丽开局;坚持管理与技术创新,核心能力逐步提升;成功发行境外双币种可交换债券,创造了中国企业境外融资多项纪录;生产经营更加面向市场,公司价值链的市场化转型成果丰硕;科技创新体系全面优化,先进技术应用取得重要成果;成功收购德国海上风电项目部分股权,实现了公司首个海外清洁能源项目投资;全面加强党的建设,企业文化软实力显著提升,公司发展新动能更加强劲……

"十三五"是中国经济转型升级的历史节点,是全面建成小康社会实现中华民族伟大复兴的关键时点。随着全面深化改革上升到国家战略层面,电力体制改革、国有企业改革意见等相继出台,长江电力把握住了这一历史机遇,用大踏步的发展,争取到了最大的红利。

据悉,长江电力运行管理的长江干流三峡、葛洲坝、溪洛渡、向家坝四座大型水电站的巨型机组台数高达58台。越来越高效的巨型水轮机组,越来越精益的运行管理,他们在掌握着越来越多“核心能力”的同时,也在为世界巨型水轮机组积累着越来越多的运行管理经验。

大开拓 产业链有力延伸

困境之中,唯有撸起袖子,卯足干劲,才能接近梦想的彼岸。

走过2016年,长江电力人在电力行业的发展困境中实现突围,更让这种砥砺前行的力量传递、延续、传承。

梳理这一年走过的每一步,长江电力人走得稳健而扎实,并在这样的脚步中不断开拓、破局——新跨越、新突破层出不穷。新领域、新业务花开遍地。一条适应时代潮流、符合企业自身现状的发展之路正以极快的触角延伸向新的航程。

"水流-电流-现金流"价值链的市场化转型是长江电力深挖内部潜力、应对市场竞争的必要手段。2016年,在电力供需矛盾日益突出、市场化趋势愈演愈烈的背景下,长江电力成功将市场因素导入价值创造的各个环节,资源利用效率大大提升,市场销售取得显著成效,使同样的水流产生更多的电流,同样的电流获取更多的现金

流,为全年实现业绩保增长发挥了不可替代的作用。价值链的市场化转型成为长江电力向资源要效益、向市场争效益的必要手段。

他们的另一项有力举措,是在"发电-配电-售电"产业链的战略性延伸,这也是长江电力开拓主营业务、立足长远发展的重要举措。"十三五"期间,长江电力尚无新增投产机组,主营业务单一使公司增长乏力、风险加大的弊端愈加显现。适值国家电改的重大历史机遇,发挥公司强大的资源、资金、技术和品牌优势,施行产业链延伸,进军配售电领域,形成发电、配电、售电协同发展效应,成为当前助推公司持续发展的不二选择。长江电力在重庆配售电业务已实现重大突破,形成加速发展态势,更加坚定了延伸产业链、发展配售电业务的信心和决心。同时,由于拥有丰富稳定的水资源和国家主权级的信用评级两大核心优势,资源产生的充沛现金流与信用产生的强大融资能力为公司持续发展提供了坚实的资金保障,发挥资源和信用两个优势日益成为助推公司发展腾飞的双引擎。而发挥资源和信用两大优势、深耕电力和资本两个市场就成为长江电力保持稳定增长、实现持续发展的主要途径。多年来,电力市场的优良业绩为长江电力在资本市场树立了大盘蓝筹形象,资本市场的投资收益有力平滑了电力市场的效益波动,深耕电力和资本两个市场日益成为公司稳增长、促发展的双支撑。

一年一年的攻坚克难,一步一步的拾级而上,长江电力人以一种奋斗者的姿态,顺应时代变革,彰显央企的责任与力量。



大蓝图 做好改革发展大文章

2017年是长江电力实施"十三五"规划的重要一年,也是全面深化改革的一年,形势严峻,任务艰巨。

世界经济增长乏力,电力市场供需矛盾仍将突出,自身业绩增长压力巨大……复杂的环境中,长江电力依然明确的吹响了"紧密围绕集团公司发展新战略,坚持稳中求进工作总基调,以市场化为导向,以改革发展为动力,以服务国家战略为使命,以十三五发展规划为主线,统筹做好生产经营和改革发展各项工作,全面实现年度各项工作目标,为集团公司保增长做出新的贡献"的前进号角。

而"提升生产运营核心能力,打造电力生产新格局;全力做好电力营销,取得保量争价新成效;持续开展降本增效,作出业绩增长新贡献;加速推进新兴业务,实现战略发展新目标"等十项重点工作已经列入了他们2017年的工作日程。

大蓝图是他们绘就的一番光荣而神圣的情怀和担当。

2017年,长江电力将紧紧围绕"经营业绩保增长"和"战略发展再加速"的生产经营目标,满怀"做世界水电行业引领者"的愿景与豪情,牢记总要求、瞄准总目标,统揽大局、统筹全局,凝心聚力、改革创新,以更加昂扬的精神风貌矢志奋斗,努力开创改革发展的新局面。


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